我是周航，第十一届生鲜卖手。定岗后的我一直感觉压力比以前大很多，刚定岗时我不仅需要学习理论知识和实操融合在一起,还要学着如何管理员工。在学习管理初期安排下去的工作，大多得不到落实，就算落实了效果也不是太好，在这样的情况下，我总结、反思，再总结、再反思，只为得到最有效的办法。

“没有做不好的员工，只有做得不好的管理者”，我面对这样的困境，不但没有知难而退，反而迎头而上！我灵活运用永辉的暖文化，带着大家一起组建团建活动，在轻松的氛围中与员工搭建沟通的桥梁。功夫不负有心人，我在一次次的沟通中和员工成为交谈甚欢的好友！

我走进了员工的生活，关心员工、关注员工，让员工感受到家的温暖，做任何事情我都亲力亲为的带头做，在每件工作中，都争做“领头羊”的角色。 清镇店开业正逢3015，所有的耗材、商品、陈列都得由我来进行调整，在兼店品类教练钟勇的带领与帮助下，不断修改开单数量与陈列标准，最终才顺利完成。在平时的工作中我时常想到在生鲜卖手学习班督导说的一句话： “强理论，重实操。”在工作中，我不仅需要自己去做，也要将这些经验总结成理论分享给员工，同时也对合伙人进行强化培训，为自己搭建人才队伍。

在学习管理清镇店生鲜部的工作中，不仅学会了如何处理突发事件，也学会了正确的管理方式。管一个小店做一件事和管五个小店做五件事是不一样的感觉，虽然会比以前更累、更吃力，但是现在却比以前充实！

一天12小时不间断轮岗位学习，在学习中去做，在做的过程中找答案。每天在一线观察顾客的需求，发现不足，及时调整。虽然这一过程走的很艰难，但我还是坚持下来了，并且不断的给自己鼓励，“克服、克服再克服，只有在战场中学习才能更快地成长!”

业精于勤，荒于嬉。我相信在不久的将来，能展翅高飞，独当一面！2017年我刚进永辉学习到的文化价值观“帮助他人成功，自己才能成功”，牢记于心。2019年3月，为清镇店培养了3名优秀的生鲜卖手，现在2名留门店学习。我从来不觉得跌倒是一件不光彩的事，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀；每个人都清楚，生活不仅仅是为了活着，而且是为了获得幸福，但人之所以幸福，全在于心之幸福，生命本身就是幸福。我将以‘’谦卑心态，不忘初心‘’为目标，开展并面对今后的工作。