人才是企业发展的核心力量。

永辉经过18的发展形成了自己的一套培训人才的模式，为永辉的发展注入强劲的发展动力，而1933工程是其中的一种。它的成立在某种意义上说永辉人才的需求开始转向内供，做到“自力更生，丰衣足食”，而不在一味的向外求。

经过近10年的发展，1933工程通过建立系统化、流程化、标准化1933大学生培养体系，先后举办了26期培训班，服务全国24个省区，共计引进3000余名大学生， 1000余名学员在公司核心岗位任职。

1933工程分为门店学习、封闭式集训、实操三部分组成，从理论到实践，从体能训练到技能学习，全方面培养零售人才，每一位经过1933工程培训班出来的学员都蜕变城零售精英，他们对零售有更进一步的认识，人生也得以升华。

此间，从1933工程走出来的学员，有的从基层做起成为公司的中层管理干部，有的成为业务能手，源源不断的为永辉的发展输出力量。现为让大家更多的人了解1933工程，参与到1933工程建设中来，永辉同道内刊向全公司讲述1933工程的发展历史。