聚焦生鲜三类岗位，提升各岗位关键能力，服务顾客能力，组建强有力的培训讲师团队。10月上旬，一战区生鲜营运部、生鲜采购部、人力资源部三部门协同，对各区域生鲜讲师组织培训，围绕门店生鲜小店长级以上干部培训方案进行教学研讨， 为打赢生鲜百日攻坚战做准备。

为保证本次生鲜百日攻坚战培训赋能工作更好落地，各区域培训讲师由片区生鲜经理和区助、店长组成，他们将分别承担蔬果课程、干货课程、肉禽课程和水产课程培训。

从实践中出真知。生鲜营采部讲师带领学员走进市场，走进消费者，来到门店调研学习，掌握市调方法，通过重点商品分析，制定经营策略。同时，结合市调，结合小店经营现场，分组进行研讨，找到小店经营中的机会点。

讲师们结合前期讨论，对比现场进行纠偏，从小店经营的进销存各个环节为学员巩固知识。

一战区生鲜营运部负责人林敏为各片区经理进行赋能，结合9月战区经理级理论培训情况和能力现状，明确了当前经理级培训如何进行实操落地，如何在现场赋能门店生鲜经理。

期间，人力负责人王守诚表示，对大家的学习态度和热情肯定，期望大家发挥好传帮带、叫教交，强化生鲜各级员工理论和实操能力，常态化培训，一起努力打赢这场战役。