岁末年终，永辉进行组织机构调整，将原一二集群进行合并，根据战略规划划分为云超十个区域，福建、重庆、四川、北京、广东等20来个省市成为相互协同的战区，这意味着它们将在未来的发展中合力写作、共同发展，成为永辉开疆拓土的前线战场。

永辉从原来的几个大区到现在十个战区，经过18年的发展，每一次组织机构的变革都带来质变的新血液，新活力，成为永辉营业增长的新引擎。此次云超划分为十个区域，进一步夯实大平台+小前端+富生态+共治理为原型建立的新型水样组织形态。

与此同时，永辉一年一度的最重要的营销大幕也正在拉开——3015之战。3015意指春节前30天春节后15天的营销活动，这场营销活动是组织调整后各个区域第一场战役，是对新的组织架构的一场考验，是永辉人展现新风采、新气象的时机。

20来个省市，10个区域，纵横南北，横跨东西，有新区有旧址，每个区域风俗不一，经济有别，福建是永辉的发源地，大本营，有深厚的群众基础，业绩稳定；

重庆是永辉的发展的拐点城市，连接东西，承启南北；四川天府之国新兴区域，发展迅速，已迎头赶上；广东经济最活跃之地，改革开放前沿，科技创新福地……

3015之战谁能胜出，他们将用什么方式赢得这一场无硝烟的战役呢？此期同道推出3015之战，关注各区营销情况，展现轰轰烈烈的零售事业。