8月11日，天风证券发布研报称，永辉超市（601933.SH）在传统大卖场业态受到多种新业态冲击的背景下，顺应时代潮流推出仓储店模式，并提升自身数字化能力建设、调整供应链适应新阶段的需求。当下永辉仓储店改造推广顺利，新人事布局表明公司转型决心，永辉仓储店新业态有望凭借低价好货、低运营成本的优势，成为面向大众普遍需求的长期零售场景，维持增持评级，建议持续关注。

后疫情时代，消费者需求和方式急速转变，传统零售业转型升级势在必行。永辉最新的人事布局恰恰透露出了公司“数字化”转型的战略决心。根据8月5日发布的公告，永辉已聘任原CTO李松峰为公司首席执行官（CEO）。

李松峰曾是国内百亿级电商平台技术研发负责人，拥有20年技术及管理经验，擅长在业务变革中构建适合企业发展的数字化能力。2021年年初上任永辉CTO以来，李松峰作为公司科技战略、数字化转型战略负责人，有力推动了永辉科技能力和全渠道数字化经营能力的建设。而此次升任CEO后，李松峰将更好地牵头建立技术驱动运营的组织体系，带领公司迈向科技永辉。

事实上，近年来，永辉在“科技永辉、数字赋能”的战略指引下，数字化变革成效显著。截至2021年7月底，永辉全渠道会员数破亿，永辉生活APP会员数更是突破7565万户。

而作为永辉依托全渠道数字化能力探索的新业态——仓储店，也正通过“人货场”的重构实现门店客流的爆发式增长。数据显示，永辉仓储店从今年5月首店开业至今，全国门店数量已经突破38家，且相较之前，永辉仓储店客流、销量同店比都实现了快速增长。

天风证券认为，仓储店模式让大卖场业态重新具备了低经营成本、低加价销售的比较优势，从而重获消费者青睐。但由于仓储店模式更强调对SKU的精选、到家和到店管理系统的打通和动态管理供应链成本收入的能力，因而对数字化在选品、门店库存管理、线上体验、供应链应用等提出了更高要求。永辉聘任原CEO李国担任富平云商供应链管理有限公司董事长，聚焦源头大单品的采购、包装、销售，恰恰顺应了公司跑通仓储店模式在供应链上提出的关键要求。

具体而言，在仓储店的精选SKU模式下，单品采购量增加、生产和采购成本的控制成为影响盈利的关键能力之一。而且，消费线上化是生鲜零售的长期趋势，以分拣、包装提高生鲜标准化程度是生鲜线上化和数字化的前提，这意味着零售商的供应链加工能力需要进一步提升。李国深耕零售20年，对生鲜供应链有深度理解，有望带领永辉持续推动生鲜供应链变革迭代及数字化升级，为公司长期成长夯实底层根基。

正如天风证券在研报中所说，让数字化贯穿全业务条线是永辉的长期目标之一。此次人事调整，一方面有利于供应链不断迭代，维持公司既有优势、奠定经营基石，另一方面也是永辉数字化建设力度进入新阶段的开始。伴随着数字化能力的夯实、仓储店的加速落地，永辉将加速迈入科技驱动零售发展的新时代。