6月13日，每日优鲜宣布与腾讯智慧零售达成战略合作。

在发布会现场，每日优鲜创始人徐正宣布“智鲜千亿计划”。在腾讯智慧零售的助力下，目标在2021年达到1000亿体量。

徐正表示，用户的代际变迁，是零售最原始，最强大的驱动力。他认为，到2025年，中国互联网80后90后用户将占比一半，00后也将跑步入场，40后50后银发族出局。到2021年，生鲜到家市场规模将达到10000亿。

徐正在现场还表示，今年每日优鲜的销售目标是超过100亿，今后每年保持3-5倍的增长，2019年每日优鲜的供应链将实现全部数字化。

徐正告诉媒体，要实现这些目标，每日优鲜未来主要做三件事：

1.智慧营销：会员体系，社交裂变，精准推荐

2.智慧物流：最优选址，配送优化，无人仓储

3.智慧供应链：供需算法，安全追溯

《联商网》从现场获悉，目前每日优鲜的前置仓选址已经实现数字化支持，配送小哥每天可以配送60-80单超过行业同行。

发布会现场，每日优鲜还带来了前置仓的2.0版本。

《联商网》在每日优鲜2.0版本的前置仓看到，仓内区分冷藏、冷冻、常温、餐食、小红杯、活鲜等区域，用以存放不同SKU产品。

与之前的1.0版本相比，2.0版本的前置仓新增餐食、小红杯和现宰杀活区域， SKU将从1000增加到3000个，仓均面积从100平方米-150平方米增加到300平方米-500平方米。

《联商网》了解到，前置仓一直被认为是每日优鲜模式中的核心竞争力。目前，每日优鲜已在全国拥有超1500个前置仓，覆盖近20个城市。同时，据了解，每日优鲜的3.0版本前置仓已经在开始实验，3.0版本将实现无人化操作。

每日优鲜合伙人兼CFO王珺表示，相比于1.0仓，2.0版前置仓由于面积增加、SKU数增长，订单量有了大量增长，日订单峰值2000单，年坪效可达到10万-12万\平米，为传统线下门店的5-6倍。可以300平的前置仓实现过去2000平超市的销售额。每日优鲜的损耗率控制在1%，库存周转时间为2天。