瑞典家居巨头IKEA（宜家）品牌所有方InterIKEA日前宣布，因木材和金属原料价格增长，集团2018财年经营利润出现下滑。

    

    在经历了几十年的快速增长后，宜家目前正面临来自亚马逊（Amazon）、made.com等线上零售商的竞争，同时还要在维持现有产品定价的基础上，应对原料及其它成本上涨挤压利润空间的问题。

    

    InterIKEA首席财务官MartinvanDam表示：“跟2017财年17亿欧元的净利润相比，（2018年的净利润）的确有所下滑。”集团净利润下滑的主要原因是：原材料成本的增幅高于批发销售额的增幅，但集团没有将成本转嫁给特许经销商。

    

    2016年底，宜家集团（IKEAGroup）进行了大规模的内部机构改革，以52亿欧元的价格，将负责管理宜家供应链，承担设计、采购和生产所有宜家家具任务的子公司出售给InterIKEAHoldingBV。目前，总部位于荷兰Delft的InterIKEA拥有IKEA品牌的所有权，宜家集团则拥有品牌的多数门店。（详见《华丽志》此前报道：瑞典家居巨头IKEA内部组织结构大变革，负责产品开发和供应链的主要子公司以52亿欧元易手）

    

    以本地汇率计，特许经销商/全球门店零售销售额同比增长4.5%，包括产品销售和面向宜家顾客的服务收入在内，总零售销售额为388亿欧元。

    

    在截至2018年8月31日的12个月内，InterIKEA其他核心财务数据如下：

    

    InterIKEA总销售额同比增长11.2%至255亿欧元，这些收入包括宜家的特许经销商向InterIKEA购买产品的费用，加盟费（年销售额的3%）及其它收入

    

    净利润14.5亿欧元

    

    MartinvanDam指出，过去一段时间，原材料和材料成本都在不断增长，同时还面临关税挑战。“就这些而言，我们要维持现有的产品价格极具挑战性。如果我们向零售商收取更高的费用，能很顺利的解决这些问题，但这没有用，我们想要遵守提供平价产品的承诺。从这个角度说，我们就必须牺牲利润率，来取得特许经销层面的整体性成功。”

    

    中美贸易战的加紧，给宜家带来了更高的关税压力。MartinvanDam透露，宜家未来或将采用本地生产和配送的模式。

    

    目前，InterIKEA内部生产10%的产品，剩余全部外包。此前，集团将特许经销商的产品采购价格上调了0.2%，但总的来说，毛利率还是下跌了1%。今后，宜家会通过提高供应链、物流和采购流程的效率，进一步降低成本。

    

    MartinvanDam指出，伴随线上销售额增长，集团正改变供应链设置，为终端顾客提供不同的配送方式。“在（配送）方面，我们必须有更高的效率。”2018年8月底，宜家首次在中国开通了官网电商功能。

    

    2018财年，宜家在供应链、品类开发、新门店概念和服务等方面进行了投资。2017年10月，宜家宣布开始测试“开源”平台，推出位于城市中心、面积更小、但货品更齐全的新型展厅，意在吸引更多不愿意前往郊区仓储式门店的消费者，这些门店同时还提供家具组装等服务。截至2018年8月底，宜家在全球50多个国家拥有422家门店，其中11家为特许经销门店。

    

    InterIKEA集团由InterIKEASystemsB.V.、IKEAofSwedenAB、IKEASupplyAG、IKEAIndustryAB及相关业务组成。InterIKEAHoldingB.V.是InterIKEA集团的控股公司。