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支付宝欲向银联“总攻” 2015全返费率补贴线下商户
发布时间:2015-01-20 | 信息来源:无锡商报
    新年伊始,支付宝已经开始全面重返线下支付市场,首批代理商已经开始线下布放工作,借助的是支付宝钱包的扫码支付功能,而商户要接入该网络仅需营业执照即可。更重要的是,支付宝选择中国银联目前正在对线下收单市场进行整治的时机,而支付宝扫码业务目前可避开线下收单市场限制。费用方面,支付宝目前费率统一为0.6%,低于目前线下收单0.38%—1.25%的费率水平。
   
    在目前的中国支付市场,支付宝是线上支付老大,银联则是线下老大,2013年8月,支付宝曾高调宣布退出线下POS市场,如今却通过技术手段,全面杀回银联的腹地线下市场。在去年12月12日,支付宝即联合2万多家商户发起了,用支付宝钱包支付即享受半价活动,宣告正式重返线下市场。当然,上次是拉拢用户,此次全面进攻则是直接拉拢商户。
   
    转嫁风险商家扫顾客手机上的付款码
   
    从支付宝官网看,截至1月7日,支付宝服务窗官方合作渠道商共计84家,这80余家渠道商,事实上充当了支付宝进军线下支付的代理商角色。记者从多家获得支付宝授权的代理商处了解到,商户加入的条件很简单,有正规的营业执照,然后注册一个企业支付宝账号并开通支付宝服务窗即可,对商户规模等均没有要求。支付宝此番进军线下的支付形式包括了扫码支付和声波支付。其中,帮助支付宝在“双十二”赢得漂亮一仗的“扫码支付”,充当了主力军。
   
    操作流程也有并不复杂,商家在代理商提供的收款软件上选择“扫码支付”并输入金额,顾客打开“支付宝钱包”点击“付款码”功能,商家用扫描枪扫描二维码即可。商户方面,步骤也并不复杂,在商家自身的收银系统中安装代理商提供的支付收款程序,并同时安装支付宝专用的扫码枪即可。值得一提的是,相比此前被叫停的二维码支付(即商家收单机器上显示二维码,顾客使用手机扫码支付),支付宝此次并未违背央行的禁令,选择了反方向操作,即让商家扫顾客手机上的付款码。
   
    据介绍,上述“扫码支付”让商户来扫消费者支付宝钱包上生成的条码,在这样一个相对闭环的情况下,风险也从消费者身上部分嫁接去了商户身上,这种新的二扫码支付也得到了监管的默许。而在在此前被叫停的二维码支付方式中,是有消费者去扫商户提供的二维码,不良商家万一设置了木马程序之类,风险自然落在了消费者的头上。
   
    收单费率2015年商户全部免费用
   
    想从线下支付的“绝对霸主”银联手里抢东西,从来不差钱的支付宝自然不会吝啬。
   
    在线下普通商户颇为关心的收单费率方面,与目前线下收单市场根据商户类型实行0.38%—1.25%的差别费率不同的是,支付宝目前采取的是统一费率,即无论何种商户类别,一律按照0.6%收取。而在抢滩市场的关键时刻,支付宝更是祭出了费率全数返还的武器。其中一家授权代理商表示,商户的费率是0.6%,2015年全部返还给商户,2016年则实行三七分成,商户只需支付0.6%费率中的三成。而另一家同样获得支付宝授权的代理商更是表示,费率将全部返还给商户、支付宝的线下代理商们也不会白忙,靠的是从支付宝拿到的代理费来盈利。在眼下银联重拳整治线下收单市场套码、绕过银联等行为的当下,支付宝开出的费率条件对普通商户来说,无疑非常诱人。今年伊始,银联正式发布了被称作“史上最严”的新版《银联卡受理市场违规约束实施细则》,加大了对收单机构套用商户类别码(MCC码)、套用特殊计费、绕银联转接等违规行为的执行力度。
   
    不少支付圈人士直言,支付宝选择铺开线下扫码支付的时机,正当其时。“这次银联整顿线下是动了真格的,很多代理商甚至大的第三方支付公司都赶在大限前开始整改,过往不合规办下来的0.38费率的POS机很多都已经不能用了,而这类小商户本身就是支付宝进军线下首选的目标客户,毕竟大型连锁百货商场短时间内支付宝也突破不了。”一位第三方支付机构人士对记者表示。
   
    线下市场“想象空间非常大”
   
    早前高调宣布放弃线下收单市场的支付宝,真的“食言”杀了个回马枪,和银联正面冲突了吗?
   
    “支付宝钱包扫码支付的整个过程,其实还是线上支付,并不是干了线下收单的活,不过,支付宝聪明的地方是,把线上支付搬到了线下,抢了原本属于银联独大的线下支付场景,对银联来说,肯定是威胁。”一位接近银联的人士对记者表示。
   
    支付宝此举,受伤的还有银行。
   
    在线下收单手续费中,目前遵循的仍是“721”规则,“7”归发卡行所有,“2”归收单方所有,“1”则为银联所有,即若消费者选择线下刷卡(也即传统的POS模式),银行可以拿到手续费中至少70%的收益。在线上网络支付中,是一个自由的市场,由支付宝和银行商议决定收入的支付方式,考虑到支付宝目前在线上支付上的强势话语权,银行,尤其是相对弱势的中小银行,利润空间更是有限。事实上,这是继2012年3月宣布投入5亿重兵布局线下POS业务后,支付宝第二次进军线下市场。不过,虽然曾在2013年8月公开表示,由于某些众所周知的原因,停止所有线下POS业务,但支付宝从未停止过杀回线下的野心。
   
    就在同一年,支付宝开始将“支付宝钱包”作为独立品牌来发展,大幅广告海报,被张贴在人流密集的商圈和地铁,夸张和广告语和鲜明的支付宝LOGO,总会时不时突然闯入大众的视线。时隔一年多时间,阿里携支付宝在“双十二”以“支付宝钱包付款,当天5折”的方式杀回到线下,据说,老马很高兴。“(线下支付)怎么可能放弃,这一块市场太大了。老马(马云)对这次“双十二”的效果还是挺认可的。”一位阿里内部人士如是说,“在我们内部,支付宝的想象空间非常大,而且它也没有业绩压力,可以各种尝试。”
    
   
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