去年，厦门全市电商零售总额60亿元，比前一年增加3倍；今年全市电商零售总额将超过100亿元，在全市零售总额中的占比也将达到10%以上。不过，在迅速发展的同时，厦门本土电商也面临困境。
   
    上周六，“集思明道”中国（厦门）网络零售高峰论坛在厦门召开，厦门电商大佬们纷纷表示，传统电商如今正面临瓶颈，转型已迫在眉睫。
   
    传统电商正遭遇瓶颈
   
    说起电商市场，厦门可谓发展迅速。思明区副区长吴旗荣说，2013年，厦门全市网络零售额达60亿元，业内预计2014年厦门全市网络零售额可突破100亿元。同时厦门有注册网商约15000家，其中有为数不少的亿元规模网络零售企业。
   
    不过，经历过去数年粗犷型发展之后，2014年是中国电商行业的大变局之年，整体行业已进入分化和整合期，几乎所有的电商主体与营销模式都正在或已经进入密集的市场大融合，传统的本土电商也面临困境。“三年前，厦门本土的B2C电商就已经做得非常火了，最小的年销售额都有几千万，像名鞋库这样的甚至达三四个亿。但是最近一两年却面临瓶颈和困境。”厦门市网络零售企业协会会长刘建光表示。
   
    厦门电商吴先生分析，厦门电商大多为产品型电商，主要依托于淘宝天猫这样的平台销售商品，容易受平台政策的控制；同时，随着传统企业纷纷走向电商，原有的优势和渠道不再，陷入更为惨烈的竞争。
   
    转型是传统电商“主旋律”
   
    想要在困境中寻求发展，“变”成了电商企业的主旋律。“我们进入电商2年后，营业额也才每年500多万，在我们全部销售中占比仅为千分之一左右，怎样将重视的电商转化成实在的销售，成了一个难题。”恒安集团CEO许连捷直言，对于恒安这样的快消品企业来说，原来渠道为王的时代已经过去，寻求电商环境下的转型迫在眉睫，但和大多数传统企业一样，怎样成功实现电商化，依然在探索中。