门店数还将翻一番
今天，在杭州武林商圈的标志性物业——环球中心里，银泰文化广场店正式开张，这是杭州最年轻的银泰门店。作为一家以销售打折货品为主的会员店，银泰文化广场店不仅销售性价比高的货品，对顾客也做了限定，这家店只为银泰的VIP顾客服务，在同质化门店越开越多的状态下，这也是银泰对百货店模式的新探索。
在杭州，更多的银泰门店正在紧张筹备和施工中，比如位于城西的银泰城、中大银泰百货、湖滨银泰二期等。从提出密布浙江战略开始，银泰百货正在一步步扎实前行。
在巩固浙江市场龙头地位的同时，银泰百货在安徽、四川、陕西、河北、广西等多个地区快速扩张。2011年，银泰百货新开门店5家，分别为唐山新华店、慈溪银泰城、北京大红门店、西安曲江银泰城、合肥银泰中心。除了快速开店以外，2011~2012年间，银泰百货签约了15个项目，供应商会议上，银泰百货相关负责人对杭州、包头、唐山、柳州、西安、温州、宝鸡、芜湖等城市筹备项目进行了介绍。
到目前为止，银泰正在运营的时尚百货和大型购物中心遍布北京、浙江、湖北、陕西、安徽等省市的商业中心。银泰百货集团资产规模及年销售额均已超过百亿元，员工近4万人。根据银泰的发展计划，未来银泰的门店数量还将翻一番。
近四成老供应商年销售过亿
百货店是传递时尚的橱窗，顾客可以通过这里了解到最时尚的品牌，对很多品牌来说，百货店也为他们提供了成长的平台和空间。而对于和银泰合作的品牌来说，和银泰的合作，让他们能够从一家专卖店、一家专柜、一个城市慢慢走向一个地区乃至走向全国。
业绩是最好的证明。“在本次参会的供应商中，有30家公司与银泰有超过10年的友好合作关系，这其中近40%的供应商于2011年在银泰的销售超过亿元。”陈晓东说。
随着全国连锁的快速发展，今年，银泰百货更是将集团、区域、门店的三级管理理念全面引入到品牌的储备、评价、引进和维护过程中，通过品牌资源分级管理，更好地实现品牌服务与管理。
百货业竞争最激烈的时刻还没到
在加快全国拓展步伐的情况下，银泰也更加注重大型百货、购物中心、地铁上盖物业等商业综合体的投资营运，并形成实体店与网络相结合的零售模式。银泰百货、银泰城、银泰中心、银泰网，银泰正在通过这四种模式，步入更为成熟的发展阶段。
尽管门店越来越多，开店模式也更加丰富，但在陈晓东眼里，目前中国百货业的竞争程度还谈不上激烈。“目前中国的百货业还是一个打高尔夫球的阶段，每天比自己昨天进步一点就可以了。”他以球类运动打比方，以后百货行业还将经历“打网球”的你来我往，竞争最激烈的时候，则是“美式橄榄球”，贴身搏斗，直至将对方扑倒。
