卜蜂莲花第一家标准超市位于上海真如地区品尊国际城市综合体地下一层，面积5500平方米，其中超市面积4000平方米，生活馆面积1500平方米。和大卖场业态的大而全格局不同，标准超市主要销售食品和家居生活品，食品比例约占60%。而与卜蜂莲花现有的国际精品超市相比，标准超市的进口商品比例较低。
从去年开始，卜蜂莲花向外界宣示其在中国进行多业态发展的战略规划。去年年底，卜蜂莲花全国新商业模式部副总裁谭忠正曾在首家“快捷店”开业仪式上介绍，卜蜂莲花在中国将发展9种商业模式，分别是大卖场、超级市场、快捷店、便利店、电子商务、商品开发、供应链、商业地产和百货商店。
卜蜂莲花目前尚未向外界透露其标准超市的未来开店规模，只表示今年至少会在上海再开一家标超，同时将原重庆日月光的一家卖场改造为标准超市，但以其“重金”将陈耀昌招致麾下的举动来分析，卜蜂莲花对其中国零售业务的期待不可能低。
根据卜蜂莲花日前的公告，4月1日起，该公司委任陈耀昌担任执行董事兼副董事长，每年酬金为553.5万港元。陈耀昌执掌沃尔玛中国5年间，为沃尔玛中国所带来的改变颇受争议，但一个事实是，在其带领下，沃尔玛的中国门店由70家迅速提升到219家，超越竞争对手家乐福。反观卜蜂莲花，自1997年进入中国以来，目前仅拥有74家门店。因此，外界普遍认为，陈耀昌加盟后，卜蜂莲花很可能加快在中国的扩张步伐。
业内人士表示，外资最初是以大卖场这一“巨无霸”业态抢筹中国零售市场，因此标准超市目前一直由内资零售企业掌控。但眼下，一方面，随着竞争加剧，在一、二线城市开设大卖场的难度越来越高；另一方面，随着中国人生活水平的提高，标准超市开始面临转型，越来越多的大型外资零售商开始将发展重心转向标准超市。“在大卖场冲击下生存已略显艰难的内资标准超市，其发展空间将再受挤压。”
