经营业绩从几年前开始下滑
“确实经营业绩不佳是我们停业的主要原因。”宁波新世界百货有限公司执行总经理邱正伟介绍，新世界百货汇美店2004年开业，商场定位流行时尚。“汇美店开业头几年经营业绩还是不错的，每年都有盈利，但从前几年开始，随着宁波的百货业竞争越来越激烈，汇美店的经营业绩每年都在下滑。”邱正伟说，轨道交通施工成为了压倒汇美店的最后一根稻草，中山东路围挡导致开明街口封堵以后，商场的人流量一直在下滑，刚开始下滑30%左右，最厉害的时候人流量下滑超过50%。
守着寸土寸金的天一商圈却经营业绩下滑，邱正伟说商场经营面积过小影响商场拓展也是一个主要原因。
“汇美店的经营面积只有1万平方米，很难满足百货商场的各方面需求，只能选择做服饰类，这样商场很难做好，而这个面积对家电卖场来说正好合适。”据介绍，从2010年底开始，为了减轻经营压力，新世界百货汇美店陆续出租了一楼的部分经营面积给仙踪林、康师傅牛肉面、星巴克等其他业态。邱正伟坦言，如果把商场一楼面积全部租出，商场也能继续维持，但对商场品牌形象不利，于是才有了整体转租给苏宁电器的想法。
而对于下一步的打算，邱正伟说新世界百货非常看好宁波的消费市场，除了今年下半年在北仑开业的新商场，新世界百货也在宁波的鄞州、海曙、江东积极寻找新场地，打算再开一家商场，不过新店会要求经营面积至少在3万平方米以上。
找准定位是商场成功关键
宁波百货业的日子过得究竟怎么样？昨天记者从市贸易局拿到一份最新出炉的2011年度宁波百货商场销售总额表，数据显示去年宁波大市区31家单店面积6000平方米以上商场共实现销售额91.68亿元，较2010年度增长了15%。虽然整体成绩单实现了增长，但个别商场的情况并不容乐观，特别在竞争激烈的宁波市区，有3家商场出现了负增长，其中1家商场负增长接近15%。
“商场经营成功与否，找准商场的定位才是关键，面积大的商场可以‘大而全’，面积小的商场也可以做到‘小而精’。”宁波某资深百货业人士认为，一家商场成功与否，面积、位置虽然重要，但找准商场的定位是关键，以同样位于天一商圈的城隍庙商城为例，同样是1万平方米左右的面积，因为定位准确，只做休闲服饰，主攻学生顾客群体，这几年避开了和一些大型商场的正面冲突，每年都实现了稳步增长。
