乐普生百货海南隐退 佳心百货入驻
发布时间：2011-04-20 | 信息来源：海南日报
在海南商业发展史上，1994年12月18日乐普生商厦的开业，是继友谊、施达、免税“老三家”之后，民营零售企业的“新三家”时代的开始。当时，媒体用“比任何一家大商场用的准备时间都短，比任何一家大商场开业的人气指数都高”，来形容其开业的成功。3年后，乐普生因拒售索尼在全国一举成名，这一事件也成为中国流通领域(概况相册户型价格动态)具有里程碑意义的事件。
但历经辉煌后，1999年乐普生货款拖欠高达6000多万元。不仅供货商，连银行都对乐普生的生存能力产生了怀疑。2000年，乐普生引进“外脑”，成立了乐普生——佳新管理公司，开始从传统百货向现代百货的艰难转型。
向零售业说再见
“其实从那时起，作为独立经营的乐普生百货，就已经退出了零售业。”乐普生创始人王义在接受记者采访时，并没有因为其一手开创的“乐普生百货”即将退出而感到丝毫的落寞，“佳心是专业百货公司，作为海南首家休闲卖场，它会迎来新的时代。”对佳心百货，王义寄予了更多的期盼。
乐普生百货公司几天前召开的董事会，已经明确决定，乐普生不再过多关注零售业，而将专心做一个商业业主，将物业出租给专业百货公司进行经营管理，而改革开放最早的也是最成功的酒店行业，目前普遍通行的就是邀请专业酒店管理公司经营的模式。
佳心抢休闲之先
“这是没有办法的办法，走专业化是大势所趋，同时，需要强大的资本支持。”王义认为，新的休闲消费时代的来临，海南健康岛的定位，都为海南零售业开启了一个新商机，而拥有新的管理机制和资本支持的佳心百货，定位于“休闲、品味、健康”，正顺应了这一消费浪潮，其消费群体将从乐普生时代的本地普通消费者转向本地及外地的休闲群体。
据悉，围绕这一定位，佳心百货引进了健身会馆，并引进了世界最具知名度的高尔夫系列品牌，自主经营据称是全国规模最大的高尔夫总汇品牌店。同时，还将引进钓鱼、登山、野外生存、海上运动等休闲项目。
