目前，各业界都有自己的不同观点，众说纷纭，但基本上分为两种：一种是沃尔玛的电子商务战略被赋予了重要意义;另一种是认为形式大于意义，短期内对中国的电子商务和传统零售格局影响不大。而陈宗建的观点是沃尔玛在“明修栈道，暗渡陈仓”，是在“捣乱”，此次高调上网是一场战略秀，旨在打乱传统流通业的战略平稳。沃尔玛“进军”电子商务很可能会引发新一轮传统零售业的电子商务竞争，这会促使大部分跟随沃尔玛盲目跟风上，粗制滥造，匆匆上线，导致消耗大量人力物力财力，结果却一无所得、束手束脚;也会让犹豫不决的流通企业面临巨大压力，如同给竞争对手带上了“精神镣铐”。

　　陈宗建还表示，这次山姆上网在流通业引起“恶斗”很可能波及电子商务企业。记者有点不解，陈宗建说，山姆店上网，对现在庞大的电子商务市场冲击并不大，各传统零售企业纷纷触网需要大量人才，电子商务领域的技术、运营、营销、管理等人才会“大搬家”，这对原本就人才稀缺的电子商务行业无疑是雪上加霜，很可能会导致电子商务企业的动荡，这对深圳电子示范城市并不是一件好事!

　　陈宗建认为沃尔玛在这个时候高调上网目的性很强。早在2006年就已经有一些传统零售企业开始进行电子商务领域，为什么沃尔玛不在2009、2008年以前触网？而要等到2010年年底？原因是中国在金融风暴后这两年，经济已经进入平稳复苏期，传统零售行业又将进入高速发展时期，而此时宣布进军电子商务，很有可能打乱同行的发展规划，让自己拥有更多的优势和精力去扩大市场，有“暗渡陈仓”之嫌。不过，陈宗建也表示，不排除沃尔玛是尝试、探索电子商务，为以后的电子商务向全国扩展提前做好实践，做好布局。

　　在中国，沃尔玛面临着其他传统零售企业的市场抢占，华润、万佳、人人乐、新一佳、天虹、岁宝等本土传统零售企业抢走了沃尔玛不少市场，再加上家乐福、吉之岛等外国企业的竞争，沃尔玛在中国已经渐失零售霸主地位。此次沃尔玛进军电子商务，陈宗建认为影响不大。首先，中国的互联网环境与美国不同，网上购物还没全面普及；第二，山姆店属“周末经济”，客户是周末大采购，已是周末生活消遣方式，网络购物需求不高，而且此次沃尔玛只针对山姆会员店会员，局限性更大；第三，沃尔玛、山姆均是社区商业，购物人群为家庭主妇为重，对于上网并无太大兴趣。第四，网上商店的商品同质化严重，无特色，价格与其他网络、同行相差无几，吸引力不大。第五，沃尔玛的物流系统很大很强，但对于网上零售配送来讲是“大炮打蚊子——不够本钱”……。

　　陈宗建提醒流通企业走自己的路，不受山姆上网影响，但要注意研究未来消费新理念、新趋势。记者也好奇地询问和研究了波特货栈模式，其开通网上网下双铺立体营销、长期免租联营超低扣点、交易即时结算银行分账、供应链信息化平台资源共享服务，同时还为厂家提供连锁加盟、新闻品牌公关营销、免抵押担保金融贷款和投融资上市等服务，确实与传统的电子商务、传统的零售商店有关与众不同的亮点和创新模式，值得大家研究。

　　沃尔玛山姆会员网上开店是“对流通业和电子商务业的搅局”，陈宗建这些听上去斩钉截铁的话语虽不免稍事突兀，但放在企业营销战略层面观察，却并没有对沃尔玛不敬或刻意攻击的成分，无论其评论是否有道理，以沃尔玛如此巨大的体量和影响力，在战略上倘想搅动起一池春水，倒也确有这样的能量。