统一超商发展自有品牌告捷，去年创造逾40亿元营收贡献，今年透过贸易方式卖到上海7-Eleven，虽然品项有限、价格也比起当地商品贵高过一倍，单品项日单店销售量（PSD）但却打败当地大厂，甚至卖赢母公司统一集团的商品，让统一超商信心大振。  

　　统一超旗下有“7-Eleven”与“7-SELECT”两大自有品牌的品项数高达300项，从穿的衣服、冷冻食品到零食、点心无所不包，去年占统一超商的年营收约4%，换算营收逾40亿元，今年前八月自有品牌销售营收成长高达1.1倍，预期全年营收至少80亿元，甚至有机会突破100亿元。  

　　统一超商行销群总经理蔡笃昌昨（28）日表示，自有品牌“7-SELECT”的奶茶卖到上海7-Eleven，一瓶高达人民币7元，比起其他饮料大厂每瓶约人民币3.5元足足贵了一倍，但销量竟高于其他大厂。  

　　在台湾，“7-SELECT”茶饮料三年内卖出1亿瓶、今年第二季才推出的瓶装水与随手包零食，迄今也分别卖出362万瓶与500万包，冷冻食品单月销售量更超过100万包，带动市占率从原先的10%飙高至32%，甚至高于超市冷冻食品市占率。  

　　不过发展自有品牌，品质是决胜关键，统一超商的“7-SELECT”以平价时尚为主诉求，为了确保品质，产品都委由一线大厂进行代工，以争取消费者的信赖。也因为规模以及设备投资较少，平均售价至少比市面上低20%至30%。  

　　另一方面，随着上海7-Eleven快速展店带动销售规模，未来不排除寻求统一中控代工、让“7-SELECT”在上海落地生根的可能性。  
　　（经济日报 记者邱馨仪）