被誉为中国房地产带头大哥的万科地产，在其刚刚荣登上半年北京销售冠军宝座之时，就遭遇了“贱卖商业地产”的风波。  

　　有媒体报道称，万科在京首个在售的商业地产项目万科公园5号，成交价格与报价差价过半，相当于5折销售。且部分商业项目本打算整售，但最后拆散零售，主要原因是与销售遇冷有关。  

　　接着，万科回应“五折贱卖”旗下商业地产之事。万科北京公司相关负责人表示，商业项目并未报价5万元/平方米、6万元/平方米之高，而部分成交均价相对较低，是因为有部分整售给大客户，折扣约为8.8折，拉低了成交均价。  

　　事实上，去年年底万科集团公布了“二八战略”。根据万科总部的策略，今后住宅开发比重占据八成，而持有型物业占据二成。暂且不论“五折贱卖”之说孰对孰错，但这至少表明，一直专注于住宅地产并以此获得地产江湖老大地位的万科，高调进军商业地产领域之后并非一帆风顺。  

　　“像万科这样住宅地产的带头大哥，不一定能成为商业地产的头号企业。”亚豪机构市场总监郭毅在接受记者采访时说。郭毅表示，商业其实并不是全面意义上的房地产，而是强调商业的运营管理，这才是产生利润的部分。如果不熟悉商业产品开发，不具备运营经验，就很容易出现问题。  

　　不可否认，传统房地产以住宅为主的单一格局，已至转型时点。适当比例的商业地产开发可应对行业竞争加速和利润率的摊薄。数据显示，从今年一季度开始，商业地产的成交比重开始逐渐上升，其成交套数占比从去年四季度的6%，上升至今年一季度的8.1%，而新政之后更是首次达到9.5%。  

　　有人称21世纪的前10年是住宅投资的黄金十年，第二个10年则是投资商业地产的黄金十年。这轮投资涉及企业之广、投资规模之大前所未有，据估计，此轮投资预计有可能达到2000亿。那么，究竟什么样的地产企业能在第二个十年里脱颖而出呢？谁又将在这十年中赚得钵满盆满呢？  

　　“资金充裕、专业性强、资源丰富的地产企业，才能在新一轮竞争中取胜。”郭毅说。  

　　对于房地产企业而言，在投身商业领域之前，他们只是承担工程建设和销售。当楼盘项目开盘销售转手之后，开发商的使命也就完成，就可进入下一轮的“地产循环”。当地产商涉足商业零售领域后，情况则完全不同。  

　　此外，也有业内人士表示，一方面，商业项目作为持有型物业，回报周期较长，这对于地产商的资金链是一种考验；另一方面，地产商缺乏商业人才，面对不熟悉的招商、运营、管理环节，往往会捉襟见肘。不论是何种业态的商业地产，其运营均存在不小的风险，它需要开发商有强大的资金支持和专业水准以及整合能力，才能将品牌和利润发挥到极致。  

　　或许房地产企业的商业地产之路，还将面临诸多考验。 

　　（记者 武文静）