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物美恢复融资能力 预计将加速并购步伐
发布时间:2009-08-15 | 信息来源:中国企业家
    8月12日,TPG、弘毅、联想控股三家投资机构,宣布对物美商业2亿美元的投资,不仅解决了后者的资金之渴,恢复其融资能力,也标志着物美彻底走出张文中事件的阴影。 

    “我们引进来的股东,有全球最具知名的基金TPG,有中国最大的私募股权基金弘毅,还有备受海内外尊敬的一流企业(指联想控股)。”物美CFO徐莹女士激动道。 

    尽管时隔近3年,物美一直难逃创始人张文中事件带来的阴霾。2006年11月,受北京原副市长刘志华案牵连,物美创始人张文中被调查,并辞任董事长。事发后,物美停牌长达10个月之久。这期间,物美的资本市场融资能力基本丧失。物美已敲定的向花旗集团配售,融资8600万美元的协议,在张辞任后,即宣布告吹。此前,物美签订的以11.42亿港元收购江苏新时代的协议,也化为泡影。如果收购完成,江苏新时代将为物美带来45间超市,完成物美在江苏市场的重要布局。 

    2008年10月,张文中被河北衡水市中级人民法院判处有期徒刑18年。伴随而来的是物美陷入“原罪”质疑。张文中的国务院发展研究中心任职经历,再加上与刘志华交好,使人用“空手套白狼”来形容物美过去对北京国有零售企业的托管和整合。物美2003年在香港上市,刘志华亲往香港助阵。据知情人士透露,当时张文中对前来捧场的嘉宾有象征性意义的股票相赠,这最终成为张文中身陷囹圄的最初罪证。 

    临危受命,张的创业搭档吴坚忠博士接替张文中。这位曾经的中国科学院自动化研究所系统博士面对是一团“烂摊子”:融资难,高管离职,还有物美活不下去的谣言。一些资本闻风而至。小道消息在传,物美要被外资兼并。 

    不善演讲的吴坚忠扛住了。“我们的外部发展受到影响,但对内我们可以做一些事。”接下来的2年多时间,吴带领物美整合已并购的北京第四大超市集团美廉美,并引进SAP,大大提升IT系统能力。 

    资本始终是物美难以绕过的坎。张文中时代,物美就已确定了做强区域、并购扩张的战略。在他出事那一年,已签订了数个并购协议。追随张多年的吴,也一直坚守此连锁扩张的战略。为此,吴必须改善物美形象,重塑其融资能力。 

    2003年在香港创业板IPO后,物美即利用所融4亿港元在北京市场展开并购同时大力开新店。这也是国内连锁超市业领军者的共识。在物美之前,上海起家的区域超市龙头联华超市已在港上市。2006年,物美得以并购美廉美与新华百货,也与其是年年初通过配售融得4亿元港币的资本弹药支撑有关。 

    苦恼于物美在香港资本市场交投不活跃,去年吴曾尝试利用新华百货的A股平台,扩展融资渠道。不过,对物美的何去何从,外界包括投资机构一直存疑。 

    此番,TPG、弘毅、联想控股三家著名机构的私募股权投资,宣告了吴坚忠带领的物美重获资本青睐。TPG合伙人马雪征称吴坚忠是“(自动化)博士后卖酱油”,运营能力很强。赵令欢、柳传志也齐齐赞叹、敬佩物美的信息化和运营管理水平高。这些表态颇有深意,驳斥了部分人士对物美市场竞争优势的全然否定。 

    除了港股增发,物美还向弘毅和联想控股增发内资股。这也是投资人和物美的心愿,努力回归A股。“回归意图跟(物美)公司发展的战略相配合。市场在哪,就在哪跟资本市场打交道。”赵令欢说道。 

    交易宣布当天,物美股价上涨近5%。此次所募资金,最重要的用途自然是并购扩张。赵判断,“这个行业实际上会进入比较快的整合期。” 

    或许,综合超市连锁正步入家电连锁曾走过的类金融道路,靠资本驱动,完成从区域连锁到全国连锁的大整合?  
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