北京家乐福８名肉类采购负责人因收受供货商黑钱被警方抓捕。知情人介绍，收受贿赂总额超过百万元，其中区域采购中心谈判负责人刘勇涉案金额最大。记者从朝阳警方获悉，此案已转至朝阳分局预审处，８名被拘家乐福经理级人员涉嫌接受供应商贿赂。至此，在京的８家家乐福店，有７家门店肉课课长被“一锅端”。

      这是家乐福反腐部门长期调查后的一次集中收网行动，调查始于今年６月２５日。家乐福上海总部公关经理陈波介绍，家乐福今年初成立风险事务调查组，并开通了“反腐热线”，接受供应商投诉。这８人就是被供应商投诉到热线后，总部展开调查，顺藤摸瓜，牵出窝案。

      ９月８日，家乐福创益佳店肉课一位员工告诉记者，这次举报来自一家猪肉供应商。这个说法得到了同是肉类供应商的王林的证实：“今年猪肉价格高，货源紧，他们是把供应商逼急了，才举报的。”

      “每个环节都可以掐死供应商。”“你不送钱的结果就是退出，身后还有成群结队的同行准备挤进去。”供货商称，“家乐福从采购中心谈判到门店课长需要层层打点”。说起老买家——家乐福，２年前退出的供应商老梁对其采购环节颇有感慨。

      具体负责销售的课长们，有权决定订谁家的货，订多少。因此供应商需打点课长。王林就曾在请家乐福肉课几位课长酒桌上直接遭遇索要扣点。他介绍，这些课长胃口都很大，“以前逢年过节送些礼品，外加几百块钱就可以了，现在他们根本不放在眼里。”业内的标准是，按进货额给课长１－２个扣点，一般不超过３个扣点。“肉课销售量很大，１个点数目就很惊人。”王林举例，家乐福双井店肉课每天平均销售额１５０万元，一个扣点就是１．５万元。如果供应商结算扣点不积极，那么随后收到的订单马上就会减少，“或者根本不订你的货”。