全球最大零售商美国沃尔玛公司12日表示，该公司最近推出一个名为“包装记分卡”的在线数据库，以此帮助供货商实现精简产品包装、促进绿色环保事业的目标。  

　　据《经济参考报》报道，沃尔玛公司负责市场营销的副总裁马特?基思特勒介绍，供货商可使用“包装记分卡”计算一系列因素产生的环境效应，这些因素包括制作和运输包装材料所需燃料量、包装材料中是否包括回收利用成分等。
 
　　沃尔玛将根据这些信息对各供货商产品包装的环保程度进行排名，并将信息提供给消费者，作为消费者在购买商品时除质量、价格之外的又一考虑因素。
　　
　　借环保之名获取民心是商家最佳选择。早前，沃尔玛就启动“包装瘦身”计划，并表示将与供货商合作，在2013年前减少包装的5%。　　
　　
　　沃尔玛公司总裁兼首席执行官李斯阁表示，沃尔玛将与供货商携手努力，在2013年前减少5%的包装。这项努力相当于每年减少21.3万辆卡车在公路上行驶，相当于每年节约32.4万吨煤或6700万加仑柴油。
　　
　　有消息称，这个计划还将帮助沃尔玛节约34亿美元的开支。据悉，目前沃尔玛已经在全球推广这项“包装瘦身”计划。如沃尔玛英国分公司阿斯达将在2008年前减少食品包装的25%。　　
　　
　　沃尔玛中国公司负责人4日解释，在具体操作时，沃尔玛会给供货商提出建议或与其协商，通过改变包装形状，去除不必要的材料等方法达到减少包装的目的。这样的举措不仅会在与沃尔玛有合作的自有品牌供货商中推广，对其他的供货商也一样适用。沃尔玛中国区相关负责人表示，目前沃尔玛在中国的约2万家供货商都会参与这个计划，并且沃尔玛全球采购办公室的总部就设在中国深圳，被纳入全球采购体系的中国供货商也不例外。　　
　　
　　而对于此种环保计划是否将会提高供货商进场门坎的疑问，沃尔玛方面表示，减少包装既可以使得供货商节省成本，也可以使得沃尔玛在回收处理垃圾的时候降低费用，是一个双赢的计划。而作为零售企业，沃尔玛也不会强迫供货商去减少包装，而是要坚持在不影响质量和运输的情况下达到这个目的。
　　
　　上海和之百货店长沈以亨评价道：“不管沃尔玛在提出推行这些环保举动背后，出于什么样的市场战略转变的目的，是不是能给它带来成本节约的好处，或者其实是增加了成本，因为任何的‘革命’总是要有大量的付出；但就它抓住环保这个题材来看，这无疑是非常聪明的举动。此举赢得很多消费者的尊重。”
　　
　　环保的概念已经深入人心。尤其在美国，一些“进步”的年轻人，大学毕业后会自愿选择成为低收入的“环保义工”。而环保主义者和一些非政府环保机构也呼吁消费者不要购买那些直接或间接破坏环境的商品。
　　
　　品牌研究专家们指出，一个优秀的品牌需要持续地充实、更新自身内涵。如宝洁的汰渍在面世后的六十多年来已经有了六十多次的更新。另外，专家们也一再强调，消灭一个品牌，人事、决策、财务、管理上的问题都可能是众多原因之一，但根本原因只有一个，那就是消费者抛弃了它。
　　
　　事实证明，沃尔玛的努力没有白费。2006年《世界品牌500强》中，沃尔玛的排名从2005年的第九名上升到第二。
　　
　　在中国，沃尔玛也开始了同样的举动，但是由于和全球市场相比，沃尔玛中国规模较小，而且中国消费者对环保问题不如美国那么关注，沃尔玛中国公关总监董玉国介绍，沃尔玛在中国的环保举动“影响较小”。尽管如此，沃尔玛中国公司的采购、建筑队、营运、行政等各个部门都在制定详细的环保计划。现在，沃尔玛中国公司已经要求它本地采购的两万家供货商行动起来，减少包装甚至服装标签，人事部门已经要求应聘人员最好使用电子信而不是寄信。“像在美国那样全面地实施环保的举动，还要稍等一段时间。”