在华南市场苦心经营的麦德龙不放过任何一个与目标客户接触的机会。日前，在顺德岭南美食节上，麦德龙南区总经理柯雷顿亲自带队，向与会酒店大厨们展示麦德龙的酒店用商品、自有品牌商品、生鲜类食品和进口食品。其间，《第一财经日报》专访了柯雷顿。

　　珠海深圳佛山再开店

　　“翻开世界地图，英国只是很小的一块。而中国地域太大，所以我们分为四个大区管理。”柯雷顿表示。

　　麦德龙2004年3月在东莞万江区金鳌大道北开办了其在广东省的第一家现购自运商场，之后陆续在深圳、广州扎根。据柯雷顿透露，东莞门店今年的销售额较去年已经有两位数的增长，以广州为总部的南区是中国市场的重点区域，在未来2~3年内，会在广东开设更多的门店，并以每年6~10家的开店速度在中国发展。

　　“麦德龙在广东的选址非常好，有继续增长空间。”柯雷顿表示，接下来公司目标是在珠三角四处出击，珠海、深圳近年内有望再开新店，而该公司与佛山方面已接触2年多，“明年佛山可能会开一家新店。”

　　“麦德龙越来越重视区域采购。”在不同区域，麦德龙采用中央采购、区域采购两条线运作，广东市场又根据当地具体口味的不同进行调整。

　　目前，麦德龙已有正版原装进口食品2000多种。“视大中城市不同，这部分商品在商场中所占比例的幅度在8％~15％之间调整。”柯雷顿透露。

　　与沃尔玛不会正面交锋

　　此前，沃尔玛撤出德国市场，而麦德龙则将其所有德国店铺收入囊中。

　　但在中国市场，沃尔玛却将拥有门店最多的台资好又多收编入队，好又多总部正是麦德龙华南区总部所在地，而好又多广州第一家总店与麦德龙广州店直线距离不到一公里。

　　“我们已经收到消息，沃尔玛在北京收购了好又多。但我们不认为，两者将发生正面交锋。”柯雷顿表示，麦德龙与沃尔玛、好又多的目标客户不同，是现购自运商场，以大客户、批发商为主，双方可差异化竞争，不存在正面冲突。“我们不了解沃尔玛将如何整合好又多，但假设有门店改为会员店，与麦德龙仍有差异。我们是欧洲不收费的会员店，沃尔玛是美国收费的会员店。”