经营规模连续四年位居浙江零售业第一的家友超市，今天突然对外界宣称：延续7年的“家友”品牌将告别市场，改用国内超市第一品牌上海“联华”旗号，实现品牌过渡。

　　虽然“家友”与“联华”两年前就已开始合作，但由于“家友”品牌在杭州乃至浙江的极高认知度，此次从“家友”到“联华”的变脸，仍然引起市民和业界的高度关注和疑惑。

　　据了解，“家友”此次变脸将以2000平方米为界，以上者改为世纪联华，属综合性超市，以下者改为联华，属标准型超市。杭州联华华商集团公司总经理来荣涛介绍，两年前，“联华”以2亿多元资金解了“家友”燃眉之急，如今，“家友”在银行没有一分钱贷款，去年净利润高达4300万元。

　　既然如此，为何要变脸呢？来荣涛说，联华华商目前拥有110多家店，招牌有5种，不但消费者分不清楚，削弱了品牌影响力，而且内部管理成本也大大增加。另一方面，两年来，“联华”品牌不仅在浙江，在全国零售业也都有了一定的影响。因此，为提升影响力，并为微利时代的超市节省成本，他们忍痛放弃了“家友”品牌。

　　目前，全球50家最大的零售企业目前大部分都已进入中国，并已被获准在中国境内所有省级城市合法开设店铺。有统计表明，截至2003年，“家乐福”已有11家分店，占中国大陆总销售额的38％；“麦德龙”在中国大陆共有18家分店，长三角主要城市就占8家；此外，“欧尚”在长三角也有6家分店，占中国大陆分店总数的一半。

　　来荣涛说，国内零售大企业如果依旧“分散竞争”，不抓住难得的缓冲期，趁早主动抱团，联大做强，就难以迎接这一挑战。