一袋橘肉果冻４．５元，７００毫升装的沐浴露１４．９元，４００毫升的洗发水９．９元……这些商品的价格比市场价便宜了２０％至４０％，且所有商品都标着同一个名字——家乐福。

　　最新消息显示，自称“目前市场上性价比最好的”家乐福自有品牌产品已经于６月３日开始陆续在中国所有门店里上市，目前进入湖南卖场的品种多达３５０多种。

　　自有品牌，顾名思义，就是商家委托厂家生产、贴商家自己品牌的商品。

　　凭借自有品牌出击市场

　　从来只是“为他人做嫁衣”的商业企业，现在越来越耐不住寂寞，悄悄将筷子伸进了制造商的碗里，细心的消费者会发觉琳琅满目的货架上出现了越来越多的商家自有品牌商品——“家乐福”牌饼干、“新一佳”牌袜子、“家润多”葡萄酒。

　　据家乐福长沙芙蓉店店长孙亮透露，在自有品牌大规模上市以前（即６月６日），真正在超市内进行销售的家乐福自有品牌产品只是极少数，但为了更好地融入中国市场、让更多的本地消费者享受到品质优良、价格合理且品种更丰富的商品，家乐福才决定在中国大规模推出自有品牌商品。孙透露，此次在全国４８家门店同步推出的自有品牌多达４００多种产品，预计在年底将达到８００种左右。

　　事实上，看到自有品牌蕴含无限商机的绝非家乐福一家。早在去年１１月中旬，麦德龙就向全国２０００多家企业广发“英雄帖”，征集愿为其提供产品的企业，麦德龙将为其贴牌出售，成为“麦德龙”品牌。业界人士当时就分析，这将是麦德龙整合资源优势，向家乐福、沃尔玛等对手反戈一击的杀手锏。而作为全球零售业老大，沃尔玛超市也推出了一小部分的自有品牌。

　　变相促销锁定回头客

　　细心的家庭主妇一定已经发现，尽管某一种相同的食品同在一家工厂内进行生产，但一旦贴上了家乐福、麦德龙、沃尔玛等商标出售，就比相同产品的零售价便宜了３０％左右，有的甚至更低廉。

　　业内人士透露，目前在超市内销售的产品大同小异，供应商们为了平衡与各个超市之间的关系，不可能给某个超市以特别政策，同时为维持产品形象，差价一般不会太大，但一旦给超市贴牌生产，就完全不同了，市场定价完全可以由超市说了算。而对于超市而言，就在市场竞争中拥有了最具有冲击力的价格优势。

　　至于众超市为什么放着好好的零售利润不赚，而大费周折地情愿卖自己的“杀价产品”呢？对此，有关人士表示，自有品牌一方面为消费者提供了更多样化的购物选择，同时也是一种稳定消费群的变相促销方式。他再一次提醒记者，各个超市的自有品牌仅在自己所属的卖场内进行销售，那么想要购买这些产品的消费者就必然再一次回到超市来，成为它的固定消费者。

　　重头戏集中在百货

　　细心的市民会发现，在超市内拥有自有品牌的商品多为杂货、食品等相对利润较高的门类，而利润比较低廉的电子类自有品牌商品则极为少见。家乐福在这一次全国同步上市的近４００个品种中，也主要是服装、日用品、食品、杂货等四大类商品，电子产品几乎没有一家。而在麦德龙长沙店，记者也只看到了包括内衣、文具、毛巾、葡萄酒等许多种类的自有品牌，其中，非食品类日杂用品占自有品牌的比例最大。

　　不难发现，将商品的市场零售价降低２０％—３０％，并不是由超市说了算的，这还是得基于行业的市场规律，利润已经很低的行业，即便是贴上了超市自己的品牌，也不可能做出多大的刺激性价格来。