近日，400种“家乐福”牌产品在家乐福门店全线上市，其价格比同类品牌商品价格便宜了约20％。据记者了解，深圳超市开卖自家货的比重已经越来越大，各超市也越来越重视自有品牌的开发。零售业在经历了网点战、渠道战之后，自有品牌之战将成为下一轮的争夺焦点。

      自有品牌成超市新宠 

      在深圳，除了家乐福外，还有不少超市都介入了自有品牌的开发和销售。沃尔玛里的卷纸、毛巾、T恤等打上了沃尔玛品牌的商品数量在不断增加。建材超市百安居的自有品牌“百丽彩”品牌旗下有涂料、靠垫以及电子节能灯、吸顶灯、地板等多种商品。此外本土超市也加大了自有品牌力度。深圳民润超市的“村内价”牌食用油、洗衣粉、洗涤剂、卷筒卫生纸以及“农产品”牌东北大米相继推出。百佳、天虹、岁宝等均有自卖品牌的身影。这些商品往往被摆放至超市的显眼位置进行销售。 

      最大卖点：低价和信誉 

      据记者了解，自有品牌的推出增加了超市商品的竞争力，最重要的原因在它实现了商品的低价和品质保证。超市自有品牌多为果汁、卫生纸、洗涤用品等。顾客反映这些都是天天要用的东西，消耗量大，超市自己的牌子质量上有保证，价格也较为便宜。实际上，选购超市自有品牌商品的消费者大多是看中这两点。 

      自有品牌要做到低价，主要是来自于供应链环节。据介绍，按照一般零售行业的供应链，是从“原料—生产加工—经销商—零售商—顾客”，供应链每增加一个环节，商品的附加价值就增长了30％以上。而自有品牌的好处就是摆脱代理中间环节，由零售商直接组织生产加工。因为省下了库存和广告费，价格当然会低于同类产品。同时依靠超市本身的品牌知名度和信誉，自有品牌的商品获得了独特的卖点。 

      避免同质化竞争的良方 

      超市所拥有的自有品牌主要集中在快速消费品（食品和日用品）和服饰等品种，同时这些品类具有“专有技术要求低、消费者具价格偏好、供应商资源多、消费者购买频率高”等特点。但是总的来说，目前大多超市对自有品牌的开发仍处于尝试和萌芽阶段，这反映在超市中的表现是：自有品牌本身数量少，自有品牌涉及的品种所占比例也较低。 

      业内人士表示，超市出售自有品牌是世界商业的一个总的趋势，在发达国家市场已大行其道。作为世界最强大的销售终端，沃尔玛有30％的销售额、50％以上的利润来自它的自有品牌。美国大超市的自有品牌销售额能达到全部商品销售额的40％，英国超市的比例是30％。 

      有关商业专家指出：自有品牌是商家提高品牌形象，避免零售市场同质化竞争的良方。自有品牌的成功除与商家开店数量、经营规模、消费者对品牌的认可度密切相关外，质量的孰优孰劣更是商家制胜的决定性因素。品牌间的竞争，最终是以质取胜，市场的选择是最公正的。