中外超市前一阵子跑马圈地，急速开店，创造了近年开店的最高纪录。而近日传来的消息证实，并非开了店就能火，有些超市得到市场的认可，进入了收获期；而有些卖场已经关张，或处在惨淡经营状态中。这一切表明，超市业正面临着残酷洗牌。

　　中外超市抢点占位

　　近两年，是中外超市业布局达到“疯狂”的程度。家乐、世纪联华、津工、物美、家乐福、沃尔玛、万客隆、麦德龙、好又多、普尔斯马特、易初莲花等，各自开足马力，抢占最佳商圈，实现在津的开店计划。然而，急速抢点占位，大卖场过于集中等现象，一开始就给人留下许多悬念。

　　进入３月好又多关张；４月卫津路上的极玖购物停业。同时，一些世界级的大牌超市，为缓解经营成本的压力，被迫压缩了卖场空间；也有一些大卖场始终艰难度日，难以摆脱困境，面临着失败的风险。

　　一些外资超市虽携成功经验踏入本土，但难免有闪失和水土不服现象。据业内人士分析，好又多支撑不住的原因，主要疏于对本市商圈形成及聚集力的掌握，对周边竞争环境不了解，除此，在店面设计上有些不适应，店家对百姓关注的商品也不十分明确等，种种因素使其失去了吸引力。记者了解到，本市一些中小超市也频频出现危机，主要是资金链和管理流程方面出了问题。这一切表明，激情投资开店，并不一定获得预期的成果，市场变数不可低估。

　　外资零售业六成亏损

　　据有关统计资料显示，２００３年外资零售业有６成处在亏损状态，其中多数是由于开新店造成的，但外资企业竞争优势还没得到充分的发挥，发展后劲非常充足。

　　值得关注的是，进入本市７年的家乐福，从初期进入试探性的低成本、低投入，到现在逐渐追加投资，已牢固地站稳脚跟，创造了可观的销售收入，并已进入盈利期。据家乐福天津区发言人介绍，现已进入成熟阶段的初期，主要是服务的竞争。其内容是设施的改善，经营理念的提升，服务项目的增加。

　　超市业进入风险期

　　内外资超市在同台竞争中，优劣势已明显地暴露出来。从资金、选址、采购配送到管理技术、营销技术、服务理念及人员素质培养等，外资超市的示范作用愈发重要，有着不可比拟的优势。而一些内资企业尚处在粗放经营阶段，对业态本身的服务内涵认识浮浅，成本控制意识跟不上，发展后劲已明显不足。造成本市一些区域内的中小超市，只固守小城池，难以扩大连锁，只能在维持边缘求生存。

　　外资零售业看家本领还没完全使出来，这是业内人士对未来零售业的基本估计。今年底，将要取消对外商投资商业在地域、股权和数量等方面的限制，这预示更猛烈的暴风雨即将来临。

　　目前，在本市处在工程阶段和正在前期运作的欧尚、易买得等将陆续显示实力，一些以便利、折扣模式为主打的外商正酝酿进入，加上家乐福、易初莲花等先期进入的还未完成的布点计划，随着大卖场的快速增加，淘汰竞争会更加激烈。