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永辉超市:赢在生鲜不止是“生鲜”
发布时间:2013-03-04 | 信息来源:证券时报
    永辉的与众不同不仅仅停留在品类上对“生鲜”的侧重,而且是围绕生鲜产业链展开的一系列零售技术修炼与提升、以及由此带来的竞争优势,体现在品类、价格、模式、利润、理念等五大方面。

    生鲜超市能够在全国获胜:其一,走在消费习惯变迁曲线之前;其二,符合政府施政理念且受到政府鼓励支持;其三,突破传统零售商跨区域发展的瓶颈。

    因此,生鲜超市在各个零售业态中,群众基础、政策基础、制度基础最为齐备,有利条件最多、困难和障碍最少,具备全国扩张的成功“基因”。

    永辉是最有能力做好生鲜的:永辉通过贯穿整条农产品产业链每个环节建立竞争优势,这种竞争优势不仅表现为独特的商业模式优势,本质上更是技术优势,是围绕生鲜农产品产业链打造的一系列精细化、创新的零售技术。这种技术优势是市场上首屈一指的、绝难在短期内模仿和掌握的,是永辉成功的核心竞争力和法宝,将助力永辉成为“生鲜超市占领全国”这场竞赛中最终获胜者。

 


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