两个月前关门歇业的北京华联综合超市沙区店，旧址接手“人选”已敲定。昨日，记者获悉，福建永辉超市近日已和嘉茂购物广场签订物业租赁合同，目前已进场装修。据悉永辉超市将斥重金把该门店打造成其最新一代形象店，预计8月底9月初开业。  

三家PK 永辉胜出  

    5月中旬，华联综超沙区店关门歇业后，旧址将作何用处？又将由何人接手等问题引发业界多种猜测。记者当时独家打听到，其实早在该店关门前的四五个月，永辉就已经瞄上该口岸，有意接手。该店歇业后，中百仓储和本土一家超市巨头也加入竞争行列，想接手旧址。昨日，记者了解到，三家超市的争夺异常激烈，嘉茂购物广场招商部在长达一个多月的时间里，几乎每天都要接待由这三家超市轮番派来的谈判代表。谈判的关键集中在两点：一是租金，二是人气。之前，嘉茂招商部相关负责人曾向记者透露，能否为该购物广场带来更多客流是其招商参考的最重要条件。毕竟之前华联综超的清淡生意，是制约该购物广场销售业绩攀升的致命障碍。  

涨租金是获胜杀手锏  

    至于永辉靠何“杀手锏”最终胜出，永辉和嘉茂都不肯透露更多细节。记者从其他知悉内情的人士处打听到，考虑到未来经营，中百仓储只希望接手其中两三千平方米，而无意盘下整个6000多平方米的经营面积；本土超市巨头因在沙区商圈早有一家连锁店，且相隔不远，担心未来同质竞争，也最终放弃。不过据悉，最关键的一点还是，永辉在关键时刻将租金“涨水”。  

投入千万装修形象店  

    华联综超沙区店去年5月重张时，曾邀请日本设计师设计并督导，耗资3000万元对店铺进行了重新装修，当时该店还被誉为北京华联在全国装修耗资最大、规格最高的一家超市。三家超市角逐该铺面时，曾有人揣度，是因为该店装修几乎全新，接手后“拎包入住”即可，这能为超市节约大笔费用。但昨日，记者从永辉获悉，他们将对该店进行彻底重装，原因很简单，两家完全不同的超市，在风格、定位、理念上截然不同，再节约也不可能沿用之前的装修。  

    到永辉买过东西的市民可能都有一个印象，该超市人气虽旺，但购物环境不敢恭维。对于刚接手的新店，永辉有新改变。据悉，永辉将斥资一两千万，对该店进行重装，定位为高端店，削减普通商品比例，如水果种类，进口果会成为主打，而蔬菜方面，则会加大无公害蔬菜和净菜的铺货。该店也将成为永辉最具代表性的一家形象店。  

家乐福成立新部门应战  

    和华联综超开业时泰然处之相比，面对来势汹汹的永辉，处于一墙之隔的家乐福不敢掉以轻心了。  

    昨日，重庆家乐福相关负责人坦言：“正面交锋不可避免！”据悉，早在华联歇业时，家乐福就开始密切关注接手旧址的“人选”，永辉确定入驻后，其每一步动作，他们都系数掌握，甚至已制定了初步“作战”计划：“鉴于永辉擅长经营生鲜，我们会在未来加大果蔬直采比例，以降低采购成本，拉低价格。另外，我们会加强非食商品的经营，如纺织、五金等，以此和对方错位经营。”家乐福甚至还透露，家乐福已确定在其沙区店成立专门部门，专职负责了解对手促销动态、调整自身促销活动，这意味着，和其它店相比，家乐福沙区店未来在制定促销计划时，将具备更多和更灵活的自主权。据记者了解，家乐福在渝走的也是“食品加强型超市路线”，生鲜是家乐福值得称道的强项，如今，同样擅长做生鲜的永辉隔墙开店，两者未来激战程度可想而知。面对家乐福的严阵以待，昨日，永辉笑称：“没想到会引起对手如此大关注。”不过，说归说，永辉对新店提档升级、改走高端路线，其实正是错位经营、避免过于激战的有备之举。  

昔日硝烟今再起  

    2006年，北京华联沙区店与仅一墙之隔的家乐福上演贴身PK战，两家超市共有的一堵墙上甚至有门可互通。2007年1月，在入渝经营3年多后，北京华联沙区和江北店同时关门调整。在数易重张时间后，沙区店终于在去年5月下旬再度开业。沙区店开业时，华联总部专门派来了在业界被誉为“价格杀手”的李康坐镇重庆指挥，不惜耗费巨资对卖场重新装修，高调表达了“发誓要在重庆站稳”的决心。但今年5月，华联沙区店彻底关门。