“农改超”就是将农贸市场改造成生鲜超市。为稳妥推进“农改超”工作，厦门早在2006年就提出了“以新逼旧”的思路——— 对于无法直接改造的农贸市场，就在它附近开一家生鲜超市，通过市场竞争，“逼”农贸市场退出。 

　　“农改超”“以新逼旧”实行了两年多，但昨天记者发现，有些超市，不仅没能将周边的农贸市场逼退，自己的一些生鲜项目反而经营得很困难。 

　　受农贸市场冲击 超市经营者生退意 

　　湖里“农改超”首个“以新逼旧”开出的生鲜超市，是枋湖的金中华生鲜超市。 

　　谢碧海原先在农贸市场卖水产。两年多前，考虑到农贸市场最终将退出，他把生意搬进了金中华。 

　　谢碧海说，进超市头两年，他赚了一些钱，但今年到现在为止，不仅没赚，还亏了几千。 

　　关于生意难做的原因，谢碧海觉得主要是销量少了——— 这种情况下，如果降价，成本受不了；如果提价，销量会更少，因为周边的农贸市场仍存在，那些人经营成本更低，而且有的人还能通过短斤少两“降低成本”。 

　　“我和超市的合同6月30日到期，如果生意没起色，我可能会退出。” 

　　生鲜超市开张后 农贸市场冷冷清清 

　　那么，有没有生鲜超市逼退农贸市场的案例呢？ 

　　昨天，记者从市农改超办公室了解到，现在真正被彻底逼退的农贸市场还没有，但有的已经快生存不下去了——— 比如岳阳小区农贸市场，2006年底小区门口开了一家永辉超市后，那里的人流就一天比一天少。 

　　昨天傍晚4点半，记者来到岳阳小区的永辉超市。尽管还没到下班时间，但生鲜区域已是人头攒动。而离它不到100米的农贸市场，却冷冷清清，只有两三个顾客来买菜。 

　　永辉集团厦门公司负责人认为，彻底逼退农贸市场只剩时间问题。“因为生鲜超市作为一种新业态，最终肯定会取代农贸市场。”