2月10日,福建东百集团召开2006年第一次临时股东大会,会上通过了公司控股子公司福建东方百货管理有限公司受让中侨(福建)房地产有限公司25%的股权议案。该公司称,受让中侨的目的在于逐步将该房产公司所具有的商业潜力充分挖掘,并充分利用各种资源,进行针对性的规划与招商,达到完全控制福州市商业核心地段的该项目物业,同时使东百集团公司旗下的两家百货商场可以在经营中相辅相成,形成对供货商及其他商家的相对优势,巩固公司在福州乃至福建省百货业的绝对领导地位。

　 东百集团董秘徐海涛表示,随着近几年沃尔玛、好又多、利多福等国际品牌零售业进入福建特别是福州市场,以及华都、永辉等本土零售新军的异军凸起,对东百集团形成了一定冲击。但东百集团经过几年调整市场定位,逐步走出了百货业低端市场,将自己重新定位为中高端市场,避开了这些外来的和本土新崛起的大卖场形式的竞争。而2005年收购中侨75%的股权时,东百集团已明确要进入百货业高端市场。徐海涛认为,福州市到目前为止还没有一家高档百货商场,而在我国其他各大城市中早已有之,随着国家经济的不断向好,居民消费能力大大提高,福建高端消费群体已逐步形成,如不抢先占领,东百集团的绝对优势就有可能丧失。要培育一个高端消费市场,一般要三至五年时间,而福建东百旗下的东方百货在2005年已进入盈利状态,2006年经营状况将会更好,2007年则进入了成熟期。因此,在这种背景下,我们受让中侨公司剩余25%股权应是比较恰当的时机。徐海涛同时认为：一个高档产品在一个地区经营没有完全形成市场前,一般在三、五年内不会进入第二家商场,这样也为我们高端品牌战略赢得了时间。

　 据记者观察,东百集团此次收购和去年东百大楼的重新装修,其更大目的是一改本土老字号商场形象,来一次彻底脱胎换骨,提高整体形象,吸引中高端消费群体。东百的高端品牌战略也不仅仅是针对其目前的唯一竞争对手———大洋百货,而是积极应对被炒得多时要进入福建市场的伊势丹、乐天百货、巴黎春天、香港新世界等国际高端百货大腕。