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构建海峡西岸物流枢纽--访林厚新
发布时间:2004-03-28 | 信息来源:福州日报
  “商贸流通业是国民经济的先导性和支柱性产业,建设海峡西岸经济区,做大做强省会中心城市,要有一个与之相配套的商贸流通业、服务业,有一个与之相适应的现代流通业。”对于如何做大做强现代商贸流通,市贸发局局长林厚新的思路非常清晰,“当前应当根据《福州城市商业网点‘十五’建设及2010年发展规划》总体要求,重点发展以物流配送、连锁经营、电子商务为主要内容的现代流通业。以创新商业业态为核心,以流通体制改革特别是国有商贸企业改革为突破口,实现建设大市场、发展大商贸、促进大流通的目标。“  

  做大做强现代流通业  

  福州位于长三角、珠三角和台湾三角区域的中心地带,发展现代物流业具有得天独厚的地域优势。林厚新说,我们的目标就是把福州建成面向世界,衔接长三角、珠三角,对接台湾海峡两岸的海峡西岸区域性物流枢纽。我市正采取三个步骤朝这个目标迈进。一是积极鼓励发展一批物流企业,通过对商贸、仓储、交通运输的整合、重组,催生一批有实力、有影响力的物流企业。二是在市区建设若干个物流配送中心,投资1亿元的永辉超市配送中心正在建设之中,投资3亿元的福州冷冻冷藏食品物流中心已进入规划和筹备阶段,好又多等一些外资连锁企业也在积极申请征地建设大型物流中心。三是根据地域不同,以港口、码头、机场、公路为依托,到2010年建成马尾、江阴港区、罗源湾、元洪、长乐航空港、福厦(城门)、湾边、魁岐八大物流园区。  

  近几年我市的商业连锁经营有很大发展,每年连锁经营的销售增长都大大超过同期社会消费品零售总额的增长幅度。连锁经营的销售额已占全省的六成左右。但林厚新认为,与全国大型连锁企业相比,我市连锁企业还有很大差距,需要进一步鼓励发展,需要引进一批国内外知名大型连锁店,与本地连锁企业共同发展;同时,通过市场整合和改造等措施扶持发展一批本土化的连锁企业,把它们做强做大,并鼓励它们积极向外发展。连锁企业的经营还要进一步完善,促使他们逐步向统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一销售价格方向规范发展。  

  电子商务已成为当今流通领域的又一新业态,是实现商品流通的又一新形式。林厚新表示,发展电子商务平台已成为现代流通业的当务之急,贸发局将依托“数字福州”尽快建立起一个互联互通、安全可靠、便捷通畅的电子商务平台。今年将首先把福州商贸信息网建立起来,为市民提供更多的商贸政策、商品价格、购销等商业信息。  

  做优做活各业态商业  

  林厚新认为,我市批发市场、会展业和农改超工程均有良好的基础,但还有很大的潜力可挖,需要进一步做优做活。目前,我市市区有各类大中型批发市场61个,总经营面积90万平方米,年销售总额157亿元,约占全省批发经营交易额的三分之一强。如何充分发挥省会中心城市的地位、功能和商品集散地作用,把批发市场做优做活?林厚新认为,一要依托产业规模、产业集群和产品品牌优势,再发展一批专业批发市场。二要大量引进各地的批发商入驻批发市场,特别是要引进国际上大的企业参与批发市场的整合。三要不断培育批发龙头企业,对个体批发商要扶持他们向公司化、规模化方面发展,把生意做大,把企业做优。四要完善批发市场功能和服务。逐步引进电子交易、结算等手段,增加产品价格、购销、质量监控等信息的查询、发布等功能和服务项目,批发市场的功能和服务不断向现代化、电子化、规范化方向发展。  

  林厚新说,会展经济已成为拉动和繁荣活跃城市经济的助推剂,2004年度的全国煤炭订货交易会,拉动我市内需10亿元以上,提升了我市经济,同时提高了城市知名度。建设海峡西岸经济区,做大做强省会中心城市,更需要大力发展会展经济,做大做活会展业。目前我市会展公司无论从数量、规模、实力、知名度与先进城市都有较大的差距,会展经济有很大潜力可挖。为此要造就更大的会展市场,培育更优的会展公司,承接更多的展会,特别是国际性的大型展会要有零的突破。要调动各方面的力量接会接展,对承接到的会展要给予适当的奖励,以调动引会引展的积极性。  

  林厚新说,我市首创的农贸市场超市化改造,不仅得到群众的普遍认可,而且2年来一直走在全国的前头,目前已在市区二环路之内开业60家左右。今后的农改超工作要向二环路以外、向东扩南进的新区、向社区扩展。  

  流通体制改革要有新突破  

  林厚新认为,流通体制改革是发展现代流通业的根本,只有改革才能促进发展。流通领域也要积极推行公有制的多种有效实现形式,使股份制成为公有制的主要形式。特别是要彻底改革国有商贸企业投资主体单一的现状,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化。对那些企业规模小,竞争性强的商贸企业,国有资本可以全部退出。为此今年市贸发局要求在去年全系统减亏1655万元、减幅41.79%的情况下,聚春园、榕福、民天三大集团要消灭亏损,同时全方位开展招商引资,实现投资主体多元化。对于其他资不抵债、扭亏无望的企业则要彻底退出国有资本,实行关门走人。  

    (记者 罗国平)
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