继久佳被永辉收购之后，福州超市业再次出现波澜，记者昨从超大集团获悉，因人气每况愈下，超大将于２６日关掉超大超市旗下的苍霞店，这样超大集团在福州的超市将从目前的７家减为６家，福州超市围棋之战再次收掉一“子”。 

　　超大：将重点发展社区店和生鲜超市 

　　对于缘何要关掉苍霞店，超大方面有关负责人表示，主要是这个店的人气太差，根本不能赢利，与其硬撑，不如“断臂”。 

　　超大苍霞店位于福州台江苍霞社区中央，于２００２年１２月开业，当时附近只有中亭街的世纪联华一家超市，但仅一年之内，永辉就在其周边布下了永辉苍霞折扣店和永辉超市中平店（永辉Ｂ类店），前者距超大苍霞店仅两三百米，这样一来，超大苍霞店的人气每况愈下。“不能挣钱就关掉。”超大有关负责人说。 

　　关掉苍霞店，按超大的说法是“长痛不如短痛”，但这种关门是否意味着超大超市业态战线也会跟着收缩？对此，超大的这位负责人表示，“超市作为我们４大营销网络之一，仅占公司１０％不到的份额，目前我们占主要地位的是批发网络、出口和对机构单位的集体配送，这三大块占整个营销网络的９０％以上，但超市是我们新产品推广的最主要窗口，从这意义上讲，我们不会放弃超市，关掉一些不好的店，目的是寻找市场位置更佳的店，特别是新区将是我们的主要目标，超大下一步将以社区店和生鲜超市为主要发展方向，突出自己的新奇特农产品，并在今年上半年之内完成超市产品布局和摆设调整，并在适当时候向外省扩张。” 

　　业界： 

　　布点和管理是超大的两大软肋 

　　对于超大此次关店之举，福州一大超市负责人认为，布点欠佳和管理欠缺是超大超市两年无法“雄起”的两大主因。他说，福州目前的超市业竞争非常激烈，但大家都还在不断地扩张，以尽量降低经营成本，与永辉的围而攻之的“蚕食”战略态势，蓝天量贩、好日子的“绕开大道走两厢”布点不同，超大目前的７家超市布点净往中心区扎堆。以超大三角井华大店为例，是在华榕好佳家倒下之后被超大接手，可其周边则上有北大生鲜超市、永辉屏山店，下有铜盘生鲜超市，而永辉的国棉店和屏西店同样距其不远，把最旺的二环以外的人气割断，这样的境地连超大超市前常务副总邓志宏在任上也不得不承认：“处境愈来愈艰难。”据说，也正因为这样，邓在数月之前离开了超大。 

　　如果说布点是先天不足的话，那么管理的欠缺则是超大超市的“内伤”，超大作为我省一家知名的龙头农业企业，强的是特色农产品，但这一块超大超市并没有很好地表现出来，商场的布局、摆设也不够理想，ＣＡ标志也不具特色，这些与超大的实力显然有些不符，对于超大来说，超市这一行倒真有些“隔行如隔山的”意味。

    （本报记者 林银来)