期间，双方展开座谈，就各自内控工作要点及经验进行了分享，并在现场进行了深度的探讨与互动。牛奶公司重点介绍了店铺审计转型、信息技术安全审计及风险架构管理；永辉团队则分享了内控体系、风控措施及食品安全工作重点等。

     本次交流期间，永辉内控团队还走访了牛奶公司吉隆坡ColdstorageKLCC与GuardianHealthandBeautyKLCC门店，通过门店营运团队的介绍，对门店的开业情况、门店规模、经营特色和内控、营运管理有了全面的了解。

     本次交流既是学习的过程，也是反思不足、寻找差距的过程。在本次交流中，我们不仅感受到了牛奶伙伴们的热情好客，更重要的是吸收了大量有价值的值得借鉴的经验。我们认识到，牛奶公司的风险管理模式、模具应用、管理措施等均值得我们学习借鉴，未来我们将在风险提前预防、信息安全审计及内审稽核方面逐步进行完善及改进。

     林振铭总表示，非常感谢牛奶内控团队开放无保留的交流，此行收获颇丰，今后将以更好的形式、更开放的组织为大家带来更畅通、自由的分享平台，以促进平台成员的共同收获、共同成长。