2019年4月26日，永辉超市出炉了2018年全年财报，报告显示永辉超市2018年全年营收达705.1亿元，同比增长20.35%，净利润14.80亿。

(一)报告期内超市板块重点工作

报告期内，恰逢公司董事会换届，公司根据目前残酷的市场竞争及自身发展遇到的困难，积极调整公司战略，回归本源，以超市为核心，节能增效，打造食品供应链平台企业：1、将云超一、二集群进行合并管理；2、对彩食鲜板块进行梳理和整合，借助资本的力量成立合资公司，2019年母公司不在控股；3、公司转让部分云创股份，使其更符合创新企业的发展规律。

报告期内，公司将原云超一、二集群的超市业务进行合并管理，重新分成十大战区，业务覆盖重庆、 四川、云南、贵州、山西、、福建、浙江、上海、江苏、北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江等二十四个省市。 重庆和福建依然为公司贡献了最大的收入和利润；四川的收入和利润全面超过北京， 成为公司第三大省，2019 年有望挑战百亿规模；浙江开店势头依然强劲，全年 21 家新 店高居榜首；2017 年新进的江西省、湖北省，取得 2018 年每个月份都盈利的优异成绩

报告期内全年实现新开门店135家，新签约门店165家。截至2018年底，云超业务已经进入24个省市，超市业态门店708家，实现了一至六线城市全覆盖，主要分布在东南沿海、川渝地区、长江三角洲、华北地区等区域。

2018 年超市到家业务已覆盖 20 个省区的 88 个城市，共计 490 家门店为消费者提供 到家服务，实现销售额 16.8 亿元，占比 2.4%，同比提高 1.5%。其中，京东到家连接公 司超市门店 330 家，同比新增 95 家。

(二)供应链版块业务

2018 年供应链围绕“品质、品牌、源头”三核心原则，开展了一系列的供应链变革 迭代工作。聚焦核心商品，发展战略合作厂商，商品资源产地化。对内以产品为根本、 以服务为核心，开发并提供符合用户需求的产品，着力发展供应链环节上的便利、增值、 效率服务。对外从商品品质管控、源头供应链标准规划、B 端客户市场拓展等链接服务。

2018 年年度报告 11 / 244 自有品牌根据市场趋势与供应链战略进行重塑，制定自有品牌核心策略。以消费者为核 心、以品质为基石和以品牌为引擎打造自有品牌。

(三) 大科技部版块业务

2018年是永辉的科技转型年。大科技部以助力业务创新为核心，推动“科技永辉、数 字赋能”的数字化转型战略的实施。一方面致力于零售业务的线上线下的解决方案创新应 用，另一方面围绕在线化、云化等数字化能力全面展开创新探索，为业务的下一步的发 展夯实科技基础。

2018年在食品安全云网中心，新增55个快检测中心数据，覆盖27个省产地、码 头、物流，总检测站点87个，日均检测2500批次，检测合格率98.7%；农产品检测总批 次达60万批次，环比17年增长252%；同步推进食安追溯查询、云屏覆盖650个门店，740 块云屏。

2018 年年度报告 12 / 244 5.积极拥抱新技术，并在食品溯源、智慧选址、商品与消费者洞察领域进行了试点探 索应用，为持续支撑业务的发展培育科技能力

（四）云金板块业务

报告期内，累计注册客户数已达19.6万，贷款余额18.90亿元，贷款余额同比去年增 长79%，营业收入9280万元，较去年增长83%，实现对外利润总额3377.7万元，较去年 增长97.26%。