志当存高远，敢为天下先。在永辉工作也有一年多了，虽然时间并不算长，却也让我看到了永辉拼搏进取，敢于试错的模样。就像网络上很流行的那句话“只要在路上，就没有到达不了的远方”。在这瞬息万变的时代，若停滞不前，墨守成规，那么结果只有成为历史长河中的一粒尘埃。

曾经有高管说过“永辉最大的不变就是一直在变动中”。从2018年1月入职永辉，短短的一年时间里，见证了永辉在产品，人才梯队，硬件配套设施等等各方面的突破与创新，比如与佳盈伟业合作共建多宝鱼养殖基地，实现真正的产销零距离，产品全方位全环节的质量把控，做到一鱼一码，全程可追溯。让一条有身份证的好鱼游进千家万户。

再比如2018年4月与山东商业职业技术学院，浙江经贸职业技术学院等高校联合举办“创业合伙人班”，共同搭建实践平台，实现实践与理论相结合，学院老师与永辉带训教练共同完成每位学员的学分互评的培训模式。在与学生进行前置培训过程中，发掘培养企业文化高度融入，企业价值观高度匹配的永辉优秀创业者，从而实现良性的人才造血体系。

与腾讯的合作创新，在刚过去不久的18年9月，福州公园道店，超级物种深圳创投店盛装上线，自助收银，人脸识别以及智能导购机器人“克鲁泽”等前端科技相竟呈现在大众的眼前。面对时代变迁，永辉从不被动挨打，而是以积极主动的姿态，主动出击，做出改变。

不久前，又收到架构重组的消息，合并一二集群，把云超划分为十个区域。更加精细化，系统化的进行统筹与管理。恰逢3015，集群统一安排月末盘点作业提前，将一切准备工作做到前面，在元旦档来临之际，投入所有的精力，势在打一场漂亮的战役。功夫不负有心人，元旦当天，小店销售额同比增长32.41%，相信在变革中，可以不断崭露锋芒，再攀高峰。

面对零售业竞争日益严峻的现状，大家可以看到，永辉在不断积极主动的寻找好的产品，打造好的团队，引进好的硬件配套设施。而现在，新架构的搭建，让管理更加精细化，希望在新的架构下，永辉可以继续保持不断改变创新的模样，并且聚焦好的商品，带领斗志昂扬的团队，在这荆棘遍布的路上逆风启航，阔步前行。