负增长成为常态，传统商贸企业如何突围？
   
    今年，中百集团推出中百网。“中百是我省最早开始探索电子商务的企业，还拿到了第三方支付牌照。”中百集团相关负责人表示，14年前，中百就开始涉足电商，但错失了黄金机遇。目前，中百依靠自身物流和门店优势，将超市商品“搬”上网，实现网上下单、送货上门或门店取货。
   
    不过，中百坦言，公司O2O业务所占比重还很小，如何做大做强正在进一步摸索中。
   
    武商集团投资1亿元成立武商网上商城。电子商务有限公司相关负责人表示，同品牌的商品，相比实体店，网上会在款式、性能等方面有所不同，价格也更便宜。
   
    “一旦产品不打折，销量立即下滑。”一业内人士指出，武商、中百能否利用自身门店和物流优势做好区域电商，还有待时间验证。
   
    今年9月，武汉中商则联手天喻信息共同出资1000万元成立合资企业，发展智能O2O零售业务，围绕“衣、食、乐、购”充分满足线下实体店消费体验及增值服务。
   
    同样，宜昌国贸在经过4年试水后，放弃了电商平台，改为O2O发展模式。今年，公司推出的“国贸团”成为涵盖当地餐饮、娱乐等为一体的生活服务平台，目前仍处亏损阶段。
   
    业内人士表示，目前，阿里巴巴、京东等大型电商正在寻求与实体店合作，纷纷牵手银泰、王府井等。我省商贸企业可借助外力，探索一条适合自身的电商转型之路。
   
    （记者 雷闯）